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山西樂順物(wù)業管理有限公司
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公司地址:山西省太原市小(xiǎo)店(diàn)區晉陽街32号第7幢1單元0101号房
在物(wù)業管理中(zhōng),秩序維護服務是基于業主與物(wù)業服務公司按照物(wù)業服務合同的約定,爲維護物(wù)業管理相關區域内的秩序産生(shēng)的,是物(wù)業管理服務的一(yī)項重要内容。
1 安全防範的方式(安全第一(yī)、預防爲主)
1.1 封閉式
1.2 開(kāi)放(fàng)式
1.3 封閉式與開(kāi)放(fàng)式相結合
2 安全防範的特點
2.1 受制性大(dà)
2.2 綜合性強
2.3 管理難度大(dà)
2.4 服務性強
3 安全防範的内容
3.1 建立健全安全保衛組織機構
3.2 制定和完善各項治安管理制度
3.3 協助公安機關維護轄區内部治安持續,預防和查處治安事故
3.4 打擊違法犯罪活動
3.5 制定巡視值班制度
3.6 加強車(chē)輛管理
3.7 完善轄區安全防範設施
3.8 定期開(kāi)展培訓
3.9 群防群治
3.10 與周邊單位建立良好的合作關系
3.11 突發事件的處理有序
3.12 公共環境的管理到位
3.13 高樓外(wài)牆清洗要注意管理到位
4 安全防範的原則
4.1 堅持“預防爲主,防治結合”的原則
4.2 堅持物(wù)業内的治安管理與社會治安管理相結合
4.3 堅持專業治安防範與群防群治相結合
4.4 重點防範與一(yī)般防範相結合
4.5 服務第一(yī)、用戶之上
4.6 硬件與軟件一(yī)齊抓
5 應該告知(zhī)秩序維護員(yuán)注意的幾個問題
5.1 服務原則,以“業戶爲中(zhōng)心,秉承業戶至上”的理念
5.2 不輕易許諾
5.3 自我(wǒ)(wǒ)保護
5.4 維護公司形象、利益,注意禮節禮貌,不卑不亢
5.5 社會分(fēn)工(gōng)的原則
5.6 堅持原則,靈活處理問題
5.7 要勤彙報工(gōng)作
6 封閉式管理對人的控制與管理
6.1 自己人的管理與控制内容
6.1.1崗位固定,特别是重點崗位,如門崗,責任心強、靈活、
6.1.2 培訓到位,如需熟記項目業主、住戶、車(chē)輛。
6.1.3 注意形象
6.1.4 領導要多到現場監督、檢查、指導,迅速提高隊員(yuán)綜合能力
6.1.5 多關心隊員(yuán),使隊員(yuán)有歸宿感
6.2 對其他人的控制
6.2.1 熟悉的相關人(如業主、項目服務人員(yuán))
6.2.2 不熟悉的人多盤問(業主許進)
6.2.3 訪客需經業主同意後登記進入(如用直接聯絡、跟蹤送答)
6.2.4 特殊情況(如執行任務的公務人員(yuán))
6.2.5 對項目出來人員(yuán)也要觀察
7 車(chē)輛管理
7.1 對車(chē)輛的控制與對人的控制基本相同,但應注意
7.2 一(yī)車(chē)一(yī)卡,車(chē)、卡相符
7.3 進入時要觀察車(chē)況
7.4 進入、出去(qù)的密封車(chē)要開(kāi)廂檢查
7.5 停車(chē)場制度完善、要有專人值班(如工(gōng)作記錄)
7.6 加強對停車(chē)場管理員(yuán)的監督管理
8 消防管理
8.1 誰主管、誰負責
8.2 消防設施設備配備到位
8.3 檢查監督到位
8.4 培訓到位
8.5 訓練演習到位
想要做一(yī)家誠信物(wù)業,那麽各方面的工(gōng)作都要做到位。
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