1、公司設置綜合管理部、财務管理部、經營管理部、市場開(kāi)發部、品質管理部、項目管理部六大(dà)部門。

綜合管理部負責公司行政、人資(zī)、采購等管理；

财務管理部負責公司會計、出納、稅務、結算等管理；

經營管理部負責公司戰略、合同管理、計劃統計、考核評級、多元化服務等管理；

市場開(kāi)發部負責公司市場拓展、投标等管理；

品質管理部負責公司物(wù)業項目服務品質監督、公司項目制度的制定、項目工(gōng)作計劃的制定、項目記錄表格的收集、公司物(wù)業專業培訓等管理。

項目管理部負責公司項目物(wù)業服務指導、公司物(wù)業服務項目前期籌建等管理。

2、項目實行項目經理負責制，設置客服、工(gōng)程、秩序維護、保潔綠化四個部門。

3、公司組織機構：