人才是企業之本，也是企業發展最重要的核心資(zī)源之一(yī)。優秀的人才是實現企業戰略目标的基礎，是企業持續發展的動力。2018年10月22日上午，經公司領導研究而決定，任命牛智山爲公司物(wù)業管理部主任（試用），任命周豔梅爲龍城2011項目經理助理（試用）。

  人員(yuán)任命會議在龍城2011項目會議室舉行，由公司副總經理關玉朋主持召開(kāi)。首先，公司副總經理關玉朋代表公司口頭宣布牛智山同志(zhì)爲物(wù)業管理部主任，周豔梅同志(zhì)爲龍城2011項目經理助理，試用一(yī)個月。其次，分(fēn)别由牛智山同志(zhì)、周豔梅同志(zhì)作自我(wǒ)(wǒ)介紹，并表态發言，首先感謝公司領導的信任，并表态各自将在加入團隊後，發揮自身優勢，運用勤學、實幹、團結全力去(qù)做好各自本職工(gōng)作及公司領導安排的其他工(gōng)作。第三，公司副總經理王軍權講話(huà)。首先歡迎新成員(yuán)的加入，其次要求牛智山同志(zhì)在今後的工(gōng)作中(zhōng)要對公司的所有項目服務好，監管好，多溝通；要求周豔梅同志(zhì)在今後的工(gōng)作中(zhōng)大(dà)膽管理，嚴格要求，遇到問題及時溝通，共同來解決。

  最後，公司副總經理關玉朋做總結講話(huà)。首先要求牛智山同志(zhì)在公司副總經理王總的領導下(xià)，按照公司要求及各項制度做好物(wù)業管理部的各項工(gōng)作，并要求部門人員(yuán)要配合好牛主任的工(gōng)作，争取在年底取得好的成績。并對牛智山同志(zhì)的近期工(gōng)作提出幾點要求：一(yī)是本周完成部門情況的熟悉，包括各項規章制度，文件等；二是本月底完成對公司各項目的熟悉，包括項目概況、項目運營情況等；三是下(xià)月開(kāi)始嚴格按照公司物(wù)業管理部制度要求，完成各項目服務、品質檢查、人員(yuán)培訓、流動紅旗評比等各項工(gōng)作。要求周豔梅同志(zhì)在龍城2011項目經理王總的帶領下(xià)，做好自己的各項工(gōng)作，并要求項目所有人員(yuán)要配合好周助理的工(gōng)作，争取在年底取得好的成績。其次，對周豔梅同志(zhì)的近期工(gōng)作提出幾點要求：一(yī)是本周完成龍城2011項目情況的熟悉，包括項目的各項規章制度、文件、人員(yuán)等；二是下(xià)周開(kāi)始進入項目實質性管理，一(yī)個月内達到全面掌控項目的工(gōng)作水平；最後，希望牛主任及周助理珍惜公司給予的此次機會，用公司的核心價值觀：“用心做事、誠信做人、信守承諾”去(qù)指引今後工(gōng)作，并要加強學習，提升自身的管理水平，要求從今日起在公司微信辦公群開(kāi)始彙報每日工(gōng)作。

  人才是企業發展的根本，強化人才的經營意識，樹(shù)立風險管理的理念，通過深入細緻的精細管理，樂順物(wù)業将邁着更快、更穩的步伐成爲行業中(zhōng)有價值的企業。