【2019年8月5日】一(yī)周大(dà)事，一(yī)手掌握

樂享生(shēng)活·順人和貴

要聞回眸

No.1---公司本部

1、7月23日，綜合管理部對豐景佳園項目人員(yuán)考勤進行監督檢查，保障項目各項工(gōng)作正常開(kāi)展。

2、7月25日，綜合管理部配合房管局及小(xiǎo)店(diàn)物(wù)業協會填報2018年度企業信用評定相關資(zī)料。

3、7月26日，綜合管理部跟進落實公司網站更新事宜。

4、8月2日，綜合管理部組織召開(kāi)2019年中(zhōng)工(gōng)作會，總結上半年工(gōng)作完成情況，統籌規劃下(xià)半年工(gōng)作計劃。

No.2---龍城2011項目

1、7月28日，龍城2011項目部工(gōng)程人員(yuán)對園内松動路面進行維修加固，保障業主出行安全。

2、7月30日，龍城2011項目部配合環衛局工(gōng)作重新調整垃圾桶擺放(fàng)位置。

3、7月31日，龍城2011項目部配合龍城街辦工(gōng)作，通知(zhī)商(shāng)鋪拆除違章接坡。

4、8月1日，龍城2011項目部客服人員(yuán)粘貼繳費(fèi)通知(zhī)，提醒業主按時繳納相關費(fèi)用，保障項目工(gōng)作正常開(kāi)展。

5、8月1日，龍城2011項目部工(gōng)程人員(yuán)疏通排污水系統，保障污水正常排放(fàng)。

No.3---東旭世紀城

1、7月25日，東旭世紀城項目部組織秩序部人員(yuán)進行專業培訓，提高員(yuán)工(gōng)服務意識及安全意識。

2、7月27日，東旭世紀城項目部保潔人員(yuán)、工(gōng)程人員(yuán)共同清理樓宇小(xiǎo)平台衛生(shēng)，營造溫馨舒适的居住空間。

3、7月29日，東旭世紀城項目部工(gōng)程人員(yuán)配合更換西車(chē)庫道閘杆，保障業主出行順暢。

4、7月31日，東旭世紀城項目部羅列合租房明細并組織客服人員(yuán)電(diàn)話(huà)通知(zhī)業主按時繳納物(wù)業費(fèi)。

5、8月2日，東旭世紀城項目部參加郝莊社區網格會議，傳達會議精神。

No.4---豐景佳園

1、7月22日，豐景佳園項目部組織項目全體(tǐ)人員(yuán)清理雨後積水，排查安全隐患。

2、7月23日，豐景佳園項目部組織項目品質自檢，發現不合項及時監督整改。

3、7月29日，豐景佳園項目部張貼停水通知(zhī)，提醒業主及時儲備用水。

4、8月1日，豐景佳園項目部工(gōng)程人員(yuán)維修C區路面裂縫，更換破損井蓋，保障業主出行安全。

No.5---心情美居

1、7月25日，心情美居項目部配合消防隊檢查，并對不合格項監督整改。

2、7月30日，心情美居項目部跟進監督消防卷簾旁隔斷整改情況。

2、8月2日，心情美居項目部檢查商(shāng)鋪漏水情況并組織維修。

3、8月3日，心情美居項目部組織全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)集體(tǐ)清理地面雜(zá)草，爲開(kāi)業做準備。

No.6---東辰祥瑞

1、7月24日，東辰祥瑞項目部查驗南(nán)區水暖打壓情況，爲交房做好準備。

2、7月29日，東辰祥瑞項目部完成地庫提示牌統計工(gōng)作并及時跟進變壓器安裝情況。

3、8月1日，東辰祥瑞項目部組織開(kāi)展交房培訓與實操演練，提升員(yuán)工(gōng)綜合能力。

4、8月1日，東辰祥瑞項目部巡查雨水管井排水情況，排除汛期排水不暢等安全隐患。

No.7---新莊小(xiǎo)區

1、7月22日，新莊小(xiǎo)區項目部組織員(yuán)工(gōng)關于“忠誠企業，愛崗敬業”集體(tǐ)培訓，提高員(yuán)工(gōng)團結力和凝聚力。

2、7月29日，新莊小(xiǎo)區項目部跟進黃陵商(shāng)鋪水表的安裝事宜。

3、8月1日，新莊小(xiǎo)區項目部工(gōng)程人員(yuán)更換小(xiǎo)區生(shēng)活水泵，确保業主用水正常。

No.8---北(běi)營、裕苑小(xiǎo)區

1、7月24日，裕苑、北(běi)營小(xiǎo)區項目部完成工(gōng)程人員(yuán)專業培訓，提高專業服務技能。

2、7月29日，裕苑小(xiǎo)區項目部組織項目品質自檢，對于不合格項責令限期整改。

3、7月30日，北(běi)營小(xiǎo)區項目部保潔人員(yuán)細化清潔園區健身設施衛生(shēng)。

4、7月31日，裕苑小(xiǎo)區項目部清掏雨水井雜(zá)物(wù)，保障汛期排水順暢。

項目簡訊

創新機制，再攀高峰

山西樂順物(wù)業管理有限公司召開(kāi)2019年中(zhōng)工(gōng)作會

爲總結2019年上半年各項工(gōng)作，查找問題所在，統籌安排2019年下(xià)半年的各項工(gōng)作，8月2日，山西樂順物(wù)業管理有限公司召開(kāi)了2019年中(zhōng)工(gōng)作會。會議由公司副總經理關玉朋主持，公司全體(tǐ)人員(yuán)及各項目經理、項目助理參加了此次會議。

會上，公司總經理丁霞作2019年中(zhōng)工(gōng)作報告，回顧2019年度上半年經營指标完成情況以及重點工(gōng)作完成情況，并對下(xià)半年工(gōng)作作了明确規劃。随後，各項目經理分(fēn)别對上半年工(gōng)作情況進行總結發言。最後，副總經理關玉朋作下(xià)半年工(gōng)作部署，公司未來将從人才儲備機制、團隊建設機制、績效考核機制等多方面探索新模式，實現新突破。同時，接下(xià)來的工(gōng)作中(zhōng)，将會進一(yī)步規範公司内部管理流程，加強對項目運營成本及資(zī)金的管控力度，切實提高公司盈利水平。

通過此次年中(zhōng)會的總結，大(dà)家對2019年全年的工(gōng)作目标也顯得更加清晰和明确，紛紛表态，将全力以赴完成全年各項目标！在一(yī)陣熱烈的掌聲中(zhōng)，山西樂順物(wù)業管理有限公司2019年中(zhōng)工(gōng)作會圓滿落下(xià)帷幕。

落實好2019年确定的發展目标，堅定不移的貫徹“精耕細作、提質增效、夯實管理”的指導方針，踏實邁出“五年戰略規劃”第一(yī)步！爲公司持續、健康、穩定發展而不懈努力！

每周一(yī)言

再長的路，一(yī)步步也能走完；再短的路，不邁開(kāi)雙腳也無法到達。還在咬牙堅持的你，請不要洩氣。你的日積月累，早晚會成爲别人的望塵莫及！

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