爲總結2019年上半年各項工(gōng)作，查找問題所在，統籌安排2019年下(xià)半年的各項工(gōng)作，8月2日，山西樂順物(wù)業管理有限公司召開(kāi)了2019年中(zhōng)工(gōng)作會。會議由公司副總經理關玉朋主持，公司全體(tǐ)人員(yuán)及各項目經理、項目助理參加了此次會議。

會上，公司總經理丁霞作2019年中(zhōng)工(gōng)作報告，回顧2019年度上半年經營指标完成情況以及重點工(gōng)作完成情況，并對下(xià)半年工(gōng)作作了明确規劃。随後，各項目經理分(fēn)别對上半年工(gōng)作情況進行總結發言。最後，副總經理關玉朋作下(xià)半年工(gōng)作部署，公司未來将從人才儲備機制、團隊建設機制、績效考核機制等多方面探索新模式，實現新突破。同時，接下(xià)來的工(gōng)作中(zhōng)，将會進一(yī)步規範公司内部管理流程，加強對項目運營成本及資(zī)金的管控力度，切實提高公司盈利水平。

通過此次年中(zhōng)會的總結，大(dà)家對2019年全年的工(gōng)作目标也顯得更加清晰和明确，紛紛表态，将全力以赴完成全年各項目标！在一(yī)陣熱烈的掌聲中(zhōng)，山西樂順物(wù)業管理有限公司2019年中(zhōng)工(gōng)作會圓滿落下(xià)帷幕。

落實好2019年确定的發展目标，堅定不移的貫徹“精耕細作、提質增效、夯實管理”的指導方針，踏實邁出“五年戰略規劃”第一(yī)步！爲公司持續、健康、穩定發展而不懈努力！