爲深刻分(fēn)析公司現階段經營狀況及存在的問題，及時調整公司發展戰略，4月8日，公司組織召開(kāi)務虛會，公司領導及各部門負責人參加會議。

會議首先副總經理關玉朋介紹了公司去(qù)年的整體(tǐ)經營情況，接下(xià)來由各部門負責人彙報了近期工(gōng)作情況，公司現階段經營狀況及公司下(xià)一(yī)步發展的意見和建議，最後由公司領導提出了下(xià)一(yī)步發展戰略，參會人員(yuán)就股權激勵機制和多種經營模式進行讨論并最終确定。

通過組織召開(kāi)此次務虛會，使得公司各部門更清楚了解公司目前經營狀況及下(xià)一(yī)步發展戰略，能夠群策群力，更好的立足本崗并努力探索多元化發展的途徑，爲公司的可持續發展增色添彩。