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【2020年04月18日】樂順一(yī)周要聞
發布者:綜合管理部—行政  來源:  發布時間:2020/4/19

生(shēng)·


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2020411日,東旭世紀城舉行隆重的歡迎儀式,熱烈歡迎最可愛的英雄戰士——山西醫科大(dà)學第二醫院急診科,田偉醫生(shēng)凱旋歸來。公司總經理丁霞親自送上鮮花,也送上全體(tǐ)物(wù)業工(gōng)作人多人員(yuán)崇高的敬意和真誠的祝福。田偉醫生(shēng)是山西首批赴鄂醫療隊隊員(yuán),22日支援華中(zhōng)科技大(dà)學同濟醫學院附屬同濟醫院中(zhōng)法新城院區重症病房,漫長的70天,直至今日平安歸來,您是最美的逆行者,我(wǒ)(wǒ)們向您緻敬,因爲有你們在,山河無恙,人間皆安!


2020年春節,新冠肺炎疫情肆意蔓延,疫情發生(shēng)以來,樂順物(wù)業各項目經理帶領各部門人員(yuán)始終堅守在園區防疫一(yī)線,他們積極投入疫情防控,時刻準備着應對各種突發狀況,承擔着重要的防控責任。北(běi)營社區爲了表彰在疫情期間各項目人員(yuán)的積極配合及辛苦付出,也爲了鼓勵物(wù)業一(yī)線工(gōng)作人員(yuán),特組織召開(kāi)表彰會。公司總經理理丁霞在表彰會上表态發言:“非常感謝村(cūn)委會及社區的大(dà)力支持,感謝村(cūn)委領導對我(wǒ)(wǒ)們工(gōng)作的認可,接下(xià)來的工(gōng)作中(zhōng)公司領導班子及全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)會再接再勵,繼續配合社區做好各項工(gōng)作,做好堅強的後盾”!抗擊疫情!樂順與您同在!

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▶爲提升東辰·祥瑞項目秩序人員(yuán)整體(tǐ)服務形象,410日,公司總經理丁霞親自對東辰·祥瑞項目部秩序維護部全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)進行禮儀禮節及崗位職責培訓,力求通過專業的培訓,加強秩序維護人員(yuán)禮儀禮節及相關知(zhī)識與技能的積累,提高員(yuán)工(gōng)對自身崗位職責的認識,提升隊伍整體(tǐ)形象,打造一(yī)支優秀的專業團隊。



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爲保障商(shāng)場的電(diàn)梯正常運行,心情美居項目410日對商(shāng)場内2部電(diàn)梯及2部扶梯進行了年度檢測。此次電(diàn)梯年檢,主要是對電(diàn)梯技術資(zī)料、使用資(zī)料、安全技術檔案、管理規章制度及小(xiǎo)區電(diàn)梯運行環境、電(diàn)梯保護系統、電(diàn)梯維保情況等進行全面檢查,對檢查中(zhōng)發現的問題及時進行處理。通過對電(diàn)梯的年度檢測,我(wǒ)(wǒ)們得以及時了解電(diàn)梯的運行狀況,排除電(diàn)梯安全隐患,确保電(diàn)梯的安全運行,減少電(diàn)梯事故的發生(shēng),爲顧客乘坐電(diàn)梯做好安全保障,創造一(yī)個安全和諧的購物(wù)環境。

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4月11,豐景佳園項目落實每月一(yī)次的集體(tǐ)培訓,由公司項目管理部主任李玲爲全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)進行《目标與計劃管理》集體(tǐ)培訓。通過李主任的細緻講解,使員(yuán)工(gōng)各項工(gōng)作都有了明确的計劃和方向,避免工(gōng)作的盲目性、随意性及被動狀态,避免形式主義和無效工(gōng)作,改變員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作狀态,提升員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作效率。

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爲有效應對各類突發事件險情,提高員(yuán)工(gōng)反應能力及防範意識,4月15日,東旭世紀城項目組織員(yuán)工(gōng)開(kāi)展了高空抛物(wù)應急演練。通過此次演練,使員(yuán)工(gōng)熟悉突發事件的處置流程,進一(yī)步檢驗了高空抛物(wù)應急預案的可行性,鍛煉了員(yuán)工(gōng)處理突發狀況的實戰能力,保證事故發生(shēng)時,能夠快速、及時、妥善處置和搶險,同時爲今後的工(gōng)作提供了一(yī)定的安全保障。

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4月11,東辰•祥瑞目落實每周一(yī)次項目品質自檢,項目經理帶領保潔部、秩序部員(yuán)工(gōng)對園區環境衛生(shēng)進行自檢,檢查過程中(zhōng)對發現的問題當場提出整改,并要求各專業人員(yuán)要加強園區環境整治和衛生(shēng)清潔工(gōng)作,切實提高園區環境衛生(shēng),爲業主提供幹淨整潔的居住環境。

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▶4月13日,長風觀園項目落實每周一(yī)次“精耕細作”,疫情防控期間,堅持做好園區消毒、防控工(gōng)作,項目經理帶領保潔員(yuán)工(gōng)對健身設施器材進行清潔消毒,在保證健身器材幹淨衛生(shēng)的前提下(xià),保業主有一(yī)個安全的健身環境,特殊時期,爲業主營造一(yī)個舒适、放(fàng)心的生(shēng)活環境。

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4月15北(běi)小(xiǎo)目落實每周一(yī)次項目集體(tǐ)勞動,項目經理帶領全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)集體(tǐ)清理業主種植在園區的農作物(wù)以及其它雜(zá)物(wù),裕苑、北(běi)營小(xiǎo)區嚴格落實公司管理方針,每周項目經理親自帶隊組織開(kāi)展集體(tǐ)勞動,項目全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)時刻牢記“物(wù)業無小(xiǎo)事,細微見真情,服務顯本色”企業的服務宗旨,全心全意爲業主服務!

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爲提高項目職工(gōng)安全應急意識,增強事故預防和應急救援能力,提高員(yuán)工(gōng)突發事故的應急處理能力。4月16日,北(běi)營社區項目組織員(yuán)工(gōng)進行漏水應急演練,過程中(zhōng),各部門員(yuán)工(gōng)聽(tīng)從指揮、分(fēn)工(gōng)明确、配合默契。通過此次演練,充分(fēn)檢驗了項目部全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)對于突發事故發生(shēng)的應變能力。提高項目員(yuán)工(gōng)應對突發事件的綜合素質和應急處置能力,最大(dà)程度地預防和減少突發事件及其造成的損害。


一(yī)

  成功必然有辦法,失敗肯定有原由。成功不僅僅是一(yī)個點,而是由無數個點組成,才構成完整生(shēng)命曆程。一(yī)時事業成功隻是小(xiǎo)成,一(yī)生(shēng)曆程成功才是大(dà)成。物(wù)質的自由是小(xiǎo)成,權力的自由是小(xiǎo)成,隻有心靈的自由才是大(dà)成。


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