互檢互助，取長補短

爲貫徹落實公司2019年“精耕細作 提質增效 夯實管理”的目标方針，找出項目之間存在的差距，建立統一(yī)的服務标準，9月23日、24日各項目互檢組分(fēn)别進行了品質互檢。

項目品質互檢活動中(zhōng)，各項目員(yuán)工(gōng)服裝穿戴幹淨整潔、正确佩戴工(gōng)牌，員(yuán)工(gōng)的精氣神狀态朝氣蓬勃、積極向上，整體(tǐ)效果都很好，各項目提前制定了參觀路線，主要從客服、工(gōng)程、秩序、保潔四大(dà)方面進行了相互參觀學習，各項目經理及主管分(fēn)别到對接目客服部、保潔部，門衛房、水泵房、消防控制室、高壓配電(diàn)室、中(zhōng)控室等進行參觀，取其長、避其短，并且發現許多的亮點，同時，在互檢活動中(zhōng)發現問題及時指出。最後，在東旭世紀城會議室裏，各項目經理及主管針對本次互檢進行發言總結，虛心接受被提出的問題并在接下(xià)來的管理中(zhōng)及時改正，抓好細節，進一(yī)步落實好精耕細作。

山西樂順物(wù)業管理有限公司遵循“物(wù)業無小(xiǎo)事，細微見真情，服務顯本色”的服務宗旨，全面提升項目綜合服務品質，才能縮短差距、發現不足；才能實現服務品質的持續改進，才能有所突破。